Es de imperiosa necesidad poner en valor los gremios y a la actividad gremial, por naturaleza estos exigen una renovación y actualización constante que van más allá de los cambios de presidentes o de comisión directiva, son los gremios que deben de estar unos pasos más adelantados que sus asociados, su actividad corporativa así lo demanda.
En estos últimos tiempos la actividad en mención se ve muy exigida por las transformaciones que fueron teniendo los distintos sectores de las poblaciones, que si bien es sabido que toda actividad son cíclicas, nos sorprende notar, que tan corto son hoy los ciclos, esto demandó cambios estructurales en las organizaciones gremiales.
En nuestro rubro, las demandas ofrecen muchas exigencias que ya no se resuelven como antes, un acuerdo amistoso y listo, hoy se documenta la eficiencia, y los rangos de errores son más pequeños, es de aquí que podemos apreciar la profesionalización de esta actividad, por ello son tan preciados los profesionales de cada rubro y se conforman equipos de trabajo que buscan resultados a diario.
No nos olvidemos que los gremios en las sociedades civiles organizadas son los mediadores entre los individuos y el estado, son difusores prácticos, rectores de las políticas establecidas entre sus asociados, organizadores genuinos del sector que nuclea, es la cara corporativa de ese núcleo organizado.
El Ing. José Jesús Cardona ex presidente de la ATIP, en 1996 en su editorial para El Mundo del Bus ejemplar Nº 30, ya expresaba el gran desafío para los empresarios del transporte Paraguayo, instando en participar en las rondas internacionales, conformar grupos de trabajo con profesionales que nos ayuden a incorporar nuevos conceptos, ya en esos año el ingeniero hablaba de la incorporación de nuevas herramientas que nos ayuden a enfrentar los nuevos desafíos que la modernidad nos iba a traer, ya en esos tiempo hablaba de desafíos de los empresarios en valorizar al gremio, estructurarlo y darles los recursos que les sean necesarios para que represente al sector con toda eficiencia.
Pasaron 21 años de este editorial sin dejar de ser actual, ya en aquellos entonces hablábamos de gerenciar los gremios a nivel profesional, que estos sean la herramienta integradora, que proyecten soluciones a los problemas globales del sector, que los asociados cuenten con estadísticas que les sirva para tramar las logísticas de las empresas, y que las autoridades cuenten con los elementos de la practicidad organizativa de los gremios, que también la ciudadanía cuenten con un sitio donde informarse y exponer sus demandas.
Como éstas, hay muchas demandas más en la actualidad “un presidente con su comisión directiva” sin una estructura profesional detrás queda solo, y hoy en medio de cambios radicales del sistema, con obligaciones especifica los gremios no pueden estar a medias, sería un error garrafal que el empresariado no pongan en valor sus gremios ni lo potencien.
